Il progetto di suddivide in diverse fasi operative:

1. Classificazione dei dipendenti

   Il team di lavoro classifica le mansioni lavorative oggetto della mappatura, con riferimento alle aree produttive presenti in azienda, ai relativi rischi e agli eventuali “incarichi speciali” in ambito HSE.
   La classificazione viene fatta dall’analisi della struttura organizzativa dell’azienda, tramite interviste con i referenti HSE e HR e l’analisi di organigrammi, job description, mansionari, ecc.
   In questo modo si realizza una classificazione di tutti i dipendenti, considerando la mansione, l’area produttiva di appartenenza, nonché il ruolo prevenzionistico.
   
   

2. Definizione delle “competenze obiettivo”

   In questa fase è prevista la definizione delle “competenze obiettivo”, per gli ambiti di competenza identificati con l’azienda come la normativa generale, i rischi specifici, le attrezzature, e i comportamenti.
   Queste competenze obiettivo vengono incrociate con la classificazione dei dipendenti precedentemente elaborata.
   Vengono create delle di matrici di competenza per ruolo e mansione, con riferimento alle varie aree produttive.
   
   

3. Elaborazione Strumenti per l’Assessment

   Una volta definiti i ruoli e le competenze obiettivo verranno elaborati gli strumenti per l’Assessment.
   Allo stesso tempo saranno progettate le griglie di valutazione per garantire che i livelli di competenza in uscita siano allineati agli standard aziendali.
   
   

4. Assessment

Per procedere all’Assessment verrà utilizzata una piattaforma e-learning compatibile con device mobili.
Ogni dipendente riceverà istruzioni per collegarsi alla piattaforma, loggarsi e compilare il proprio test entro una determinata data.
Sarà indispensabile raggiungere tutti i dipendenti tramite la piattaforma e-learning.
Verrà completata la mappatura del personale rispetto al proprio ruolo e alla mansione, con riferimento alle competenze attese dall’azienda.